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三亿体育平台入口以高质量党建引领保障高质量发展 能建城市发展公司党委在行动

作者:小编    发布时间:2023-08-28 22:55:55    浏览量:

  央广网北京8月28日消息 出实招,干实事,求实效,折射着能建城市发展公司党委开展主题教育的工作实况。为推进主题教育走深走实,中能建城市投资发展有限公司(能建城市发展公司)党委坚持学思用贯通、知信行统一,紧扣“重实践”的要求,全力在“以学促干”上取得实实在在的成效。

  能建城市发展公司党委建立了《主题教育职工关切问题清单》,投入近40万元解决防暑降温及职工用餐问题,让“问题清单”转化成了职工的“幸福清单”。周更新菜谱,每餐荤素搭配,这是中能建·新能源生态城项目工地食堂的供餐标准,让一线职工吃上安心饭、暖心饭。

  中能建·新能源生态城项目,位于雄安高铁枢纽片区,定位为“新能源生态城”。怎样为构筑新时代宜业宜居的“人民之城”提供能建方案,为雄安新区“建设新功能、形成新形象、发展新产业、聚集新人才、构建新机制”提供落地依托,是必须答好的“时代答卷”。

  经过反复推演和充分论证,能建城市发展公司从以创新为引领的绿色化、数智化、融合化的“一创三转”上着眼,从能源网、数字网、水利网、生态网三亿体育平台入口、交通网、产业网、文化网“七网融合”上破题,着力将项目打造为中国国家级绿色低碳示范新城、中国国家级新能源产业创新研发标杆园区、中国国家级“碳中和”技术解决方案示范新城。

  通过“能源+建筑”、“数字+园区”、“水利+循环”、“生态+城市”、“交通+智慧”、“产业+运营”、“文化+服务”七大融合,运用地热能、太阳能光伏、装配式建筑、光储直柔示范建筑、数字管理平台、生态水循环系统、海绵城市、科技住宅、立体智慧交通、新能源产业集群、邻里服务、文化教育等“多维场景”,构建具备“七网”融合要素的新型城市综合开发运营模式,为雄安新区“高质量建设、高水平管理、高质量疏解发展并举”贡献智慧与力量。

  能建城市发展公司作为中国能建三大综合投资平台之一,作为集团公司融合化、一体化发展的重要动力引擎三亿体育平台入口,开启了“一流的城市综合开发运营商”转型之旅。

  在建设美丽中国的时代使命下,能建城市发展公司坚持以京津冀、长江中游、成渝、长三角、粤港澳大湾区城市群为主战场,积极推动构建集规划设计、投融资、基础设施建设、房屋建筑工程、资产运营“五位一体”的“全城市”产业链,形成具有能建特色的“234567”城市综合开发运营模式,积极拓展城市更新、产城融合、片区开发等业务,努力当好服务新型城镇化、乡村振兴等国家战略实施的先驱力量,有力推进区域协调发展和城乡融合发展。

  能建城市发展公司主导开发的广州南沙国际金融论坛(IFF)永久会址项目是粤港澳大湾区建设的标志性工程,即将迎来竣工交付,其成功实施,将有力支持广州南沙打造成为世界新金融及丝路合作对话高地。与此同时,在北京、南京、成都、济南等城市区域,该公司持续推进坚持“集团协同一体化为主、核心城市公开市场作为重要补充”的双轮驱动模式,陆续推进优质项目落地,持续推动城市格局、城市形象优化,为提升城乡居住环境带来“能建方案”。

  对标一流,离不开战略的引航。能建城市发展公司构建了“‘十四五’总体规划+科技、商业、人力、物业专项规划”为一体的“1+4”战略体系,着力在贯彻国家发展战略、加快高质量发展、深化系统改革、全面加强科学管理、一体化综合发展能力、加强党的全面领导和党的建设六个方面取得“突破性进展”。

  面对复杂多变的行业市场形势,该公司上半年经营指标如期达成,稳中有进、进中提质的发展势头进一步凸显。上半年,还通过一体化发展模式创新,为中国能建贡献了逾700亿元的市场签约份额,成为融合化、一体化发展的动力引擎。

  能建城市发展公司致力于推动城乡居住环境升级,促进更美好生活与更优质生态环境的和谐统一。公司着力通过“绿色+”“数智+”“能源+”模式创新,打造高品质的绿色低碳、智慧融合的特色产品。

  在北京,中国能建二期项目,正积极推进实施零碳建设方案,项目现场搭建“天幕”系统,实现了“绿色安全封闭式”施工。在南京,中宁府项目上半年两次开盘均获佳绩,项目从绿色、节能、环保、科技、健康等角度出发,积极弘扬中国文化元素,将人与自然和谐共生的东方传统与科技创新成果紧密结合,引领着新的城市生活文化风尚。今年上半年,该公司以北京京玥兰园、南京中宁府、杭州瞰奥府、成都紫郡公馆为代表的成熟产品,取得良好销售业绩,也说明了市场客户对项目产品的认可。

  良好的产品力,品质是基本功,交付是重头戏。今年6月份,能建城市发展公司发布了《项目开发建设管理手册》,这是该公司打造项目管理核心竞争力的又一成果。在全新项目管理体系的驱动下,该公司开发项目节点达成率步入行业头部行列,进一步夯实了保目标、保交付的基础保障。

  保交付就是保民生,该公司把党建工作抓到项目开发的一线,抓到夯实民生保障的前沿阵地。17个基层党支部,成立38个党员突击队、36个党员先锋岗、5个红旗责任区,凝聚人心合力,保安全、保工期、保交付,创效益、创精品、创文明。

  上半年,杭州中杭府、重庆御湖蘭园、合肥中国府三期叠拼、武汉江悦蘭园二期、武汉琨御府二期等项目实现了提前交付,良好的交付力,带来市场客户良好的体验感,有效支撑起“能建城发”品牌的市场满意度和信任度。

  以高质量党建引领保障高质量发展,能建城市发展公司各级党组织在认真践行。该公司创新性地将党的政治监督嵌入“大运营”管控体系,让党建工作成为了科学管理要求落地、项目管理体系运行的支撑保障。也正是如此,保交付任务更好地成为了运营管理和党建创效的立交桥,成为了保障经济效益和实现社会效益的连接点,成为了企业党员干部职工和市场客户、社会公众共盼、共济的“同心圆”。

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