(谢文艳 田菁芳 记者 许诺)记者从大庆石化了解到，大庆石化机械厂实现合同签约额3.6亿，完成全年指标的120%，其中外部市场1.8亿，占比50%。大庆石化坚持“市场导向、客户至上，以销定产、以产促销，一体协同、竞合共赢”的24字营销工作方针，深挖重点经营性业务创效潜能，充分发挥机械加工业务“制造+服务”的一体化优势，紧盯集团内部拟建、在建以及装置大检修等重点项目，依靠技术优势，推广优势高效产品，提质增效显著。

　　今年是大庆石化的大检修年，机械厂高质量完成100余台设备制造、2.7万只阀门修造、20多万个垫片加工等任务，同时帮助兄弟公司完成了设备制造与服务，运行车间、压力元件车间同比增加收入3600多万元。

　　大庆石化机械厂持续深化改革，加强精益管理，科学配置人力资源，按照公司机构编制工作要求，将生产性质相近的车间进行整合，同时优化用工结构，在“人少活多”的情况下，全员劳动生产率较去年同期提高26.11%，人工成本同比减少126万元。

　　“省一分钱比挣一分钱容易”的理念深入每名员工内心，更转变成了行动。阀门修造车间新增超高压安全阀校验维修业务，利用现有校验人员，创效35万元；运行车间自制固溶工装，自行完成66吨不锈钢管固溶处理，节省外协固溶费用20万元。

　　大庆石化机械厂容器制造车间共有3台激光切割机，生产高峰期每天都满负荷运行。切割机运行时需要使用大量氮气，成本较高，经过研判和试验后，这个厂采用2.0兆帕空气压缩机产气替代氮气，今年以来，累计节省了61万元。

　　受技术人才限制，机加车间有一台6.3米的数控立车长期停用，今年，车间针对这台设备开展技能培训，让这台设备再次“上岗”，并圆满完成抚顺石化1台加氢反应器、3台螺纹锁紧环换热器的加工任务，不仅提高了效率，还节约了50多万元的费用。

　　大庆石化机械厂明确市场开发目标三亿体育平台入口，将指标按区域分解落实到人，制定市场开发实施细则，践行全员营销策略，实行“网格化布局、专业化营销”的市场开发体系，抓牢特色产品主线，抢机遇争主动。

　　今年5月31日，哈尔滨石化一台预加氢预热器壳体出现裂纹，需要紧急抢修。大庆石化机械厂立即将设备运回大庆并开展渗透检验检测，针对3处缺陷开展预热、打磨、补焊、消氢等措施，完成修复后于6月4日运回哈石化现场。由于设备材质为15CrMo耐热钢，比较特殊，因此修复工序较为复杂，而大庆石化机械厂仅用5天就完成了修复，不仅展现了成熟的特殊材质焊接技术，也拓展了大庆石化的装备维修业务。

　　大庆石化机械厂充分发挥“制造+服务”的一体化优势，开发了哈尔滨石化、大庆炼化、四川石化等检修市场，以及吉林石化转型升级项目等市场。目前，吉林石化在造设备共117台，预计总量将达到200台。三亿体育登录三亿体育登录三亿体育登录